导读：两化融合管理体系贯标与知识产权管理体系贯标操作方式和流程十分相似，但是两者在内涵、目标和实际方式上有着本质差别。首先，我们具体来看，这两者是如何定义的？一、两化融合两化融合是信息化和工业化的高层次的深层次相结合，指的是以信息化推动工业化、以工业化推动信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。信息化与工业化主要在技术性、产品、业务、产业四方面进行融合。换句话说，两化.....
两化融合管理体系贯标与知识产权管理体系贯标操作方式和流程十分相似，但是两者在内涵、目标和实际方式上有着本质差别。
首先，我们具体来看，这两者是如何定义的？
一、两化融合
两化融合是信息化和工业化的高层次的深层次相结合，指的是以信息化推动工业化、以工业化推动信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。信息化与工业化主要在技术性、产品、业务、产业四方面进行融合。换句话说，两化融合包含技术性融合、产品融合、业务融合、产业衍生四方面。
二、知识产权贯标
知识产权贯标一般是指贯彻《企业知识产权管理规范》的国家标准。我国境内的企业应按照《企业知识产权管理规范》标准的要求，策划、实施、运行、评审、改进文件化的知识产权管理体系。
那么他们究竟有什么不同呢？
一、目标不一样
两化融合贯标是对企业全面的提升，涵盖企业全员、全要素。企业根据实施两化融合管理体系不断的形成多方面的和企业战略方向一致的新型能力，不断的给企业提供可持续性的竞争优势。
知识产权贯标仅仅在知识产权管理、获取这些单个领域内提升，仅仅规范化企业知识产权层面单个领域的管理，只涵盖单个领域和一部分部门，不涉及到全员和全要素。
二、方式不一样
知识产权管理体系主要根据强调知识产权相关管理活动和过程，加强规范化的方式来实现所需要的管理目标。
两化融合管理体系除去强调两化融合相关活动和过程的规范化之外，更为注重强调动态性，即应用现代先进的信息化工具来提升工厂生产、管理、运营这些多方面的效率。两化融合贯标除去要求贯标实施者懂得企业管理咨询，还需对信息化知识和工具有很深的了解。
